Sesiune teoretică: 3 ore
Sesiune practică: 1 oră
Studiu individual: 1 ore
Evaluare: 1 oră
Această unitate se concentrează pe terapia cognitiv-comportamentală (TCC), o abordare bazată pe dovezi pentru schimbarea modelelor de gândire și a comportamentului. În cadrul acestei unități, cursanții învață unul dintre modelele TCC pentru a putea răspunde factorilor favorizanți ai consumului problematic de substanțe. Sunt introduse tehnicile TCC pentru tratamentul consumului problematic de substanțe, precum și ipotezele pentru crearea relației terapeutice.
Până la sfârșitul unității 1, participanții ar trebui:
În urma finalizării acestei unități, cursanții vor dobândi cunoștințe despre:
După finalizarea acestei unități, cursanții vor putea să:
Până la sfârșitul unității, cursanții vor fi capabili să:
Unitatea va fi predată prin:
Unitatea va fi evaluată prin:
Terapia cognitiv-comportamentală (TCC) este o abordare psihoterapeutică bazată pe dovezi, utilizată pe scară largă, care se concentrează pe interacțiunea dintre gânduri, emoții și comportamente. Dezvoltată inițial de Aaron Beck în anii 1960, TCC se bazează pe premisa că modelele negative de gândire contribuie la stresul emoțional și la comportamentele dezadaptative, inclusiv cele observate în tulburările de sănătate mintală, cum ar fi anxietatea, depresia și abuzul de substanțe (Beck, 1967). CBT urmărește să ajute persoanele să recunoască și să combată tiparele de gândire distorsionate, promovând astfel răspunsuri emoționale și comportamentale mai sănătoase (Beck, 1976).
TCC este structurată, limitată în timp și orientată spre obiective, ceea ce o face foarte adaptabilă în diferite medii de asistență medicală, inclusiv în îngrijirea primară și în tratamentul specializat pentru gestionarea bolilor cronice (Hofmann et al., 2012). Pentru profesioniștii din domeniul sănătății, o varietate de intervenții TCC ar putea fi integrate în mod flexibil cu tratamentele medicale, în special în abordarea problemelor comorbide de sănătate mintală, respectarea regimurilor medicale și adaptarea la durerea sau boala cronică (Moorey & Greer, 2012). Studiile demonstrează că TCC poate reduce semnificativ simptomele de anxietate, depresie și stres la populațiile cu tulburări de sănătate mintală, îmbunătățind rezultatele clienților și calitatea vieții (Hofmann et al., 2012; Butler et al., 2006).
Nucleul abordării TCC poate fi descris schematic:
Orice situație particulară poate provoca gânduri automate printr-un proces în care evenimentele externe sau stimuli interni declanșează răspunsuri mentale imediate (Beck, 1976). Iată cum se desfășoară de obicei:
Terapia cognitiv-comportamentală pentru consumul problematic de substanțe
TCC se referă la consumul problematic de substanțe ca la o condiție comportamentală și psihologică care este susținută de o combinație de modele de gândire disfuncționale și de comportamente de apărare maladaptative (Beck et al., 1993). TCC presupune că, în cazul tulburărilor legate de consumul de substanțe, credințele și procesele de gândire distorsionate contribuie semnificativ la ciclul consumului de droguri sau alcool (Beck et al., 1993). TCC consideră consumul de substanțe ca fiind problematic atunci când conduce la consecințe sociale, profesionale, juridice, medicale sau interpersonale adverse, chiar și în cazurile în care toleranța fiziologică sau simptomele de sevraj nu sunt prezente (Carroll, 1998).
Principalele ipoteze ale teoriilor cognitiv-comportamentale pentru consumul problematic de substanțe se bazează pe interacțiunea dintre gânduri, emoții și comportamente, concentrându-se în special pe modul în care gândirea distorsionată și modelele comportamentale dezadaptative contribuie la continuarea comportamentului disfuncțional (Beck et al., 1993). Consumul de substanțe, conform TCC, este mediat de procese cognitive și comportamentale complexe. Aceste procese includ:
Model cognitiv comportamental pentru consumul problematic de substanțe
Modelul de prevenire a recidivelor, dezvoltat de G. Alan Marlatt și Judith Gordon în anii 1980, este o abordare cognitiv-comportamentală menită să prevină recidivele la persoanele care se recuperează după abuzul de substanțe (Marlatt & Gordon, 1985). Modelul se concentrează pe procesele cognitive (gânduri, reacții emoționale, comportament) și pe factorii situaționali, de mediu (cum ar fi factorii declanșatori). Modelul privește recidiva ca pe un proces, nu ca pe un eveniment singular, și explică modul în care identificarea și gestionarea situațiilor cu risc ridicat, precum și consolidarea strategiilor de apărare, ajută la menținerea sobrietății pe termen lung (Marlatt & Gordon, 1985). Acest model ar putea fi utilizat pentru a înțelege mai bine natura cuprinzătoare a tulburării și pentru a planifica intervenții specifice care vizează anumite vulnerabilități psihologice.
Vulnerabilitățile psihologice care pot duce la recidivă pot fi derivate din acest model:
Recidiva nu este privită ca un eveniment unic, ci ca un proces care poate începe cu mult înainte de revenirea efectivă la consumul de substanțe. Semnele de avertizare timpurie pot fi recunoscute prin identificarea situațiilor, gândurilor sau sentimentelor care cresc probabilitatea de recidivă (Witkiewitz & Marlatt, 2004). Modelul lui Marlatt pune accentul pe strategiile de coping și pe restructurarea cognitivă pentru a gestiona situațiile cu risc ridicat și a reduce probabilitatea de recidivă. Un obiectiv-cheie al acestui model este de a ajuta clienții să dezvolte strategii de apărare mai eficiente și de a contesta convingerile și gândurile disfuncționale care conduc la consumul de substanțe. Acesta explică, de asemenea, modul în care procesele cognitiv-comportamentale conduc la recidivă. Modelul integrează atât intervenții comportamentale (dezvoltarea de noi obiceiuri, evitarea factorilor declanșatori), cât și cognitive (contestarea gândurilor și credințelor care susțin consumul de substanțe) (Marlatt & Gordon, 1985).
Studiu de caz al Sandrei:
Sandra, o femeie în vârstă de 28 de ani, se luptă cu dependența de opioide de trei ani. După o accidentare sportivă, i-au fost prescrise analgezice, dar, în timp, a dezvoltat o dependență de acestea. Sandra a finalizat un program de reabilitare în regim de internare de 60 de zile și este în recuperare de patru luni. Ea participă săptămânal la ședințe de terapie individuală. Cu toate acestea, Sandra continuă să se confrunte cu pofte și se luptă cu reglarea emoțională, în special atunci când se confruntă cu stres sau conflicte.
Situația:
Sandra a avut recent o ceartă aprinsă cu partenerul ei. Simțindu-se copleșită și secătuită emoțional, începe să se gândească să consume din nou droguri pentru a face față emoțiilor sale negative. Sandra recunoaște că aceasta este o situație cu risc ridicat și aduce în discuție acest aspect în cadrul ședinței de terapie.
Stimulul de activare:
Sandra a avut recent o ceartă aprinsă cu partenerul ei. Simțindu-se copleșită și secătuită emoțional, începe să se gândească să consume din nou droguri pentru a face față emoțiilor sale negative. Sandra recunoaște că aceasta este o situație cu risc ridicat și aduce în discuție acest aspect în cadrul ședinței de terapie.
Stimulul de activare:
Indicatori interni: starea emoțională a Sandrei acționează ca stimul de activare internă. După ceartă, Sandra se simte anxioasă, frustrată și singură. Aceste emoții negative îi amintesc de situațiile anterioare în care a folosit opioide pentru a „amorți” durerea emoțională.
Indicatori externi: Când Sandra trece pe lângă un cartier în care obișnuia să cumpere droguri, vede locuri și persoane familiare asociate cu consumul anterior de substanțe. Acest mediu extern îi declanșează amintiri și îi sporește poftele.
Situații cu risc ridicat:
Sandra identifică două situații de risc ridicat:
Gânduri automate:
Sandra experimentează gânduri automate precum: „Nu pot face față acestei dureri” și „Doar o doză mă va face să mă simt mai bine”. Aceste gânduri iraționale apar spontan, deoarece mintea ei asociază opioidele cu ușurarea emoțională și confortul, pe baza experiențelor sale anterioare.
Convingeri disfuncționale:
Sandra are convingeri disfuncționale legate de consumul de droguri. Ea crede că:
Convingeri facilitatoare:
Pe măsură ce poftele ei cresc, Sandra începe să raționalizeze posibilul consum de substanțe:
Aceste convingeri favorizante denaturează realitatea și minimalizează riscurile de recidivă, făcând mai probabil ca ea să acționeze în funcție de poftele ei.
Pofte și impulsuri fiziologice:
Pe măsură ce Sandra se gândește la consumul de droguri, corpul ei reacționează. Ea începe să se simtă neliniștită, anxioasă și experimentează pofte fiziologice intense. Aceste impulsuri sunt determinate de modificările din chimia creierului ca urmare a consumului anterior de opiacee, iar Sandra simte o constrângere fizică de a-și atenua disconfortul emoțional și fizic.
Strategii instrumentale:
Strategie maladaptativă: În trecut, principala strategie a Sandrei pentru a face față stresului și tulburărilor emoționale era consumul de opiacee. Consumul de droguri a devenit mecanismul ei implicit de apărare/adaptare pentru a evita confruntarea cu emoții dificile sau situații dificile.
Cădere sau recidivă:
Sandra are o cădere două săptămâni mai târziu. După o zi deosebit de stresantă la serviciu, ea consumă o cantitate mică de opiacee. Simțindu-se vinovată și speriată de ceea ce înseamnă acest lucru pentru recuperarea sa, Sandra își contactează imediat terapeutul.
Terapeutul o liniștește spunându-i că eșecurile pot face parte din procesul de recuperare și lucrează împreună pentru a analiza ce a dus la eșec folosind modelul de prevenire a eșecurilor:
Situație cu risc ridicat: Sandra identifică faptul că stresul de la locul de muncă a fost principalul factor declanșator.
Convingere disfuncțională: Ea își dă seama că a revenit la convingerea: „Nu pot face față stresului fără să mă droghez”.
Strategie de adaptare: Terapeutul o ajută să dezvolte strategii mai bune de gestionare a stresului legat de muncă, cum ar fi îmbunătățirea echilibrului dintre viața profesională și cea privată, utilizarea tehnicilor de relaxare în timpul pauzelor și stabilirea unor limite clare în ceea ce privește volumul de muncă.
Pentru a aplica tehnicile TCC, practicienii trebuie să înțeleagă modelul TCC de bază, în care gândurile, emoțiile și comportamentele sunt interconectate. Pentru tulburările legate de consumul de substanțe, acest lucru include recunoașterea modului în care gândurile automate, poftele și mecanismele de adaptare contribuie la dependență.
În această unitate a modulului 3, practicienii vor fi familiarizați cu:
Tehnici și abilități de restructurare cognitivă:
Tehnici comportamentale:
Empatie și lipsă de judecată
Tehnici de terapie cognitiv-comportamentală pentru tratamentul consumului problematic de substanțe
Există un număr mare de tehnici disponibile în TCC. Obiectivul principal este de a înlocui convingerile legate de droguri cu convingeri de control (Beck et al., 1993). Majoritatea clienților sunt ambivalenți cu privire la consumul lor de droguri. Ei au convingeri de control care le contrazic pe cele care le determină consumul de droguri. TCC urmărește să reducă convingerile debilitante care conduc la consumul de droguri și să consolideze convingerile de control (Carroll, 1998).
Un jurnal al poftelor de droguri poate fi unul dintre primii pași în planificarea tratamentului pentru abuzul de droguri. Învățarea unui client să recunoască cum și când simte o nevoie puternică de a consuma un drog este esențială, iar acest lucru poate fi realizat prin monitorizarea poftelor (Carroll, 1998). Un jurnal al poftelor de droguri este un instrument util pentru a învăța un client să se automonitorizeze. Acesta permite persoanelor să vadă că poftele au declanșatori care le provoacă, ajutând la identificarea modelelor și la gestionarea eficientă a impulsurilor.
Tabelul 1. Jurnal al poftelor de droguri
Încurajarea unui client să completeze un jurnal al poftei de droguri poate fi o provocare. Motivația clienților poate fi crescută în mai multe moduri.
Odată ce există o înțelegere a modului în care apar poftele, pot fi explorate strategii pentru a face față acestora. Există o serie de tehnici CBT care ajută la diminuarea și, în cele din urmă, la renunțarea la consumul de substanțe psihoactive:
Redirecționarea atenției
În TCC, redirecționarea atenției face parte dintr-un cadru mai larg care vizează gestionarea poftelor, prevenirea recăderilor și dezvoltarea unor strategii de adaptare mai sănătoase (Beck et al., 1993). Redirecționarea atenției, cunoscută și sub numele de reorientarea atenției sau distragere, implică devierea conștientă a atenției de la gânduri, pofte sau factori declanșatori legați de consumul de substanțe și concentrarea pe ceva neutru sau pozitiv (Carroll, 1998). Prin redirecționarea atenției, persoanele pot reduce intensitatea poftelor și pot evita să acționeze în urma impulsurilor de a consuma substanțe. Deseori, poftele și impulsurile domină gândurile unei persoane, ceea ce le face dificil de rezistat. Schimbarea atenției poate întrerupe acest ciclu prin întreruperea concentrării pe aceste pofte. Deoarece poftele sunt temporare și, de obicei, dispar dacă nu se acționează în consecință, această strategie ajută persoanele să „depășească” pofta până când aceasta trece (McHugh et al., 2010). Atunci când o persoană simte nevoia de a consuma droguri, se poate angaja imediat într-o altă activitate, cum ar fi o plimbare, o discuție cu un prieten sau concentrarea asupra unui hobby, întrerupând astfel procesul de gândire asociat cu pofta (Carroll, 1998).
O modalitate practică de redirecționare a atenției este implicarea în activități alternative care să ocupe mintea și corpul. Aceste activități pot varia de la exerciții fizice la sarcini creative, iar cheia este să alegeți activități care sunt plăcute și absorbante (Beck et al., 1993). Tehnicile de împământare senzorială pot fi, de asemenea, utilizate pentru a abate atenția de la pofte prin concentrarea asupra senzațiilor fizice imediate, ajutând persoanele să rămână prezente și reducând spațiul mental acordat poftelor (McHugh et al., 2010). O persoană își poate angaja simțurile concentrându-se pe senzația unui obiect în mâini, pe sunetul muzicii sau pe priveliștea naturii. Concentrându-se pe aceste experiențe senzoriale, persoana își poate muta atenția de la impulsurile interne la stimulii externi (Beck et al., 1993).
Practicile de mindfulness implică redirecționarea intenționată a atenției asupra momentului prezent, adesea prin concentrarea asupra respirației, a senzațiilor corporale sau a mediului (Kabat-Zinn, 1990). Cu toate acestea, este important să subliniem faptul că dependența exclusivă de redirecționarea atenției poate fi insuficientă pentru a face față consumului de substanțe, deoarece nu abordează factorii declanșatori emoționali sau psihologici de bază. Deși poate oferi o ușurare temporară, nu reușește să dezvolte abilități pe termen lung pentru gestionarea stresului, a disconfortului emoțional sau a presiunilor sociale care contribuie la consumul de substanțe, ceea ce face mai probabilă recidiva (Carroll, 1998). Astfel, ar trebui explorate alte tehnici mai cuprinzătoare cu un client pentru a-l ajuta să reducă și să renunțe la consumul de substanțe (McHugh et al., 2010).
Dezvoltarea cognițiilor alternative
În TCC, cognițiile se referă la gândurile, credințele și procesele mentale care influențează emoțiile și comportamentele unei persoane. Cognițiile modelează modul în care oamenii percep și reacționează la situații, iar identificarea, monitorizarea și dezbaterea cognițiilor legate de pofte ajută la schimbarea comportamentului disfuncțional (Beck et al., 1993).
Tipurile de cogniții includ gândurile automate – gânduri rapide, involuntare și adesea subconștiente care apar ca răspuns la o anumită situație sau declanșator. Aceste gânduri sunt adesea iraționale, exagerate sau distorsionate (de exemplu, „Nu pot face față acestui stres; am nevoie de o băutură”, „Încă o dată nu va face rău” sau „Am nevoie de droguri pentru a trece peste această situație”) (Wright et al., 2006).
Convingerile fundamentale sunt idei profunde și fundamentale despre sine, despre ceilalți și despre lume. La persoanele care suferă de tulburări legate de consumul de substanțe, aceste convingeri de bază sunt de obicei negative, contribuind la sentimente de stimă de sine scăzută, disperare sau neputință (Beck et al., 1993). Aceste convingeri fundamentale influențează gândurile automate și contribuie la continuarea consumului de substanțe (de exemplu, „Nu sunt de iubit”, „Nu voi reuși niciodată”, „Lumea este un loc periculos”) (Beck et al., 1993).
Convingerile intermediare – reguli condiționate sau ipoteze care ghidează comportamentul și interpretarea evenimentelor – reprezintă o altă categorie cognitivă importantă. Deși nu sunt la fel de adânc înrădăcinate ca și convingerile de bază, acestea contribuie totuși la comportamentele dăunătoare și sunt adesea enunțate în termeni „dacă-atunci” (de exemplu, „Dacă beau, pot să uit de problemele mele”, „Dacă consum droguri, mă voi simți mai încrezător” sau „Dacă nu consum, voi fi copleșit de sentimentele mele”) (Wright et al., 2006).
Înregistrarea zilnică a gândurilor este un instrument-cheie utilizat în TCC pentru a ajuta clienții să identifice și să combată gândurile și convingerile distorsionate. Prin înregistrarea gândurilor, sentimentelor și comportamentelor lor pe parcursul zilei, clienții pot obține o perspectivă asupra tiparelor care le influențează emoțiile și acțiunile (Beck et al., 1979).
Tabelul 2. Înregistrarea gândurilor zilnice
Înregistrarea gândurilor zilnice se completează în această ordine:
Gândurile automate ar putea să nu fie atât de clare la început, un client ar putea spune că capul său era gol în acel moment. Atunci este mai ușor să începeți cu emoțiile și apoi să puneți câteva întrebări despre gânduri:
Următorul pas este formularea unui gând alternativ (realist, mai echilibrat). Pentru a face acest lucru, consilierul contestă gândurile automate căutând dovezi pro și contra acestora.
Questions to challenge the thought:
Este important să găsiți dovezi împotriva gândurilor automate negative, chiar dacă acestea par a fi minore. S-ar putea să nu fie ușor la început, clientul ar putea găsi mai multe dovezi care să susțină gândurile automate negative. Gândurile automate par adevărate și clienții sunt obișnuiți să le creadă, chiar dacă nu sunt raționale. Scopul pentru client este să înceapă să le monitorizeze și să le pună la îndoială.
Întrebări pentru crearea unei gândiri alternative:
Exemple de gânduri alternative:
Exercițiu practic: Completați înregistrarea gândurilor automate în perechi sau pentru voi înșivă (amintiți-vă orice situație recentă în care ați experimentat o reacție emoțională puternică).
Tabelul 3. Înregistrarea gândurilor automate
| Data și ora | Situație/ eveniment | Emoții | Gânduri automate | Gândire alternativă | Rezultat/emoție nouă |
| Ce s-a întâmplat? | Ce am simțit în acea situație?
Enumerați emoțiile și evaluați-le în funcție de intensitate (0-100%) |
Ce-mi trecea prin minte? | Cum mă simt acum, după ce am dezvoltat un gând alternativ?
Enumerați toate emoțiile și evaluați-le în funcție de intensitate (0-100%) |
||
| Scrieți toate emoțiile pe care le-ați simțit în acea situație, negative și pozitive
|
Scrieți toate gândurile pe care vi le amintiți
Alegeți-l pe cel care provoacă cele mai puternice emoții |
Discuții de grup
Ce a fost dificil pentru un „client” și un „consilier”? S-a schimbat emoția „clientului” după crearea unui gând alternativ? La ce provocări v-ați aștepta făcând acest exercițiu cu clienții dvs. reali?
Lucrul cu gândurile automate poate duce la descoperirea convingerilor clientului de acordare a permisiunii. Acestea sunt activate de obicei în situații de risc ridicat în care persoana simte nevoia de a consuma substanțe. Aceste convingeri servesc drept justificări sau raționalizări care reduc rezistența persoanei la consumul de substanțe, facilitându-i angajarea în comportament în ciuda cunoașterii potențialelor consecințe negative (Beck et al., 1993). Acestea pot fi privite ca o scurtătură mentală pentru a reduce disonanța cognitivă dintre cunoștințele persoanei despre daunele consumului de substanțe și dorința sa de a consuma (Beck et al., 1993). De exemplu, dacă apare o convingere de genul: „Am fost cuminte toată săptămâna, așa că o pastilă este în regulă”, devine mult mai ușor să te decizi să consumi un medicament (Wright et al., 2006). De asemenea, convingerile care oferă permisiune reduc apărarea individului prin minimalizarea riscurilor sau consecințelor, făcându-i mai ușor să continue cu consumul de substanțe (Beck et al., 1993).
Scopul este de a identifica aceste convingeri și de a le contesta validitatea. Clienții sunt învățați să recunoască atunci când aceste convingeri sunt activate și să dezvolte gânduri alternative, mai adaptative, care să le sprijine obiectivele de sobrietate (Wright et al., 2006). O înregistrare a gândurilor automate poate ajuta la identificarea acestor convingeri și poate fi util pentru clienți să creeze o listă de convingeri recurente pentru a observa care apar cel mai des. Odată ce o convingere activă este detectată într-o anumită situație, consilierii îi ajută pe clienți să examineze dovezile pro și contra acestei convingeri, provocându-le logica și promovând o gândire mai echilibrată (Beck et al., 1993).
Exemple de răspunsuri alternative la convingerile de acordare a permisiunii:
Sunt ca oricine altcineva. Nimeni nu își propune să devină dependent de droguri. Mi s-ar putea întâmpla cu ușurință.
Consumul meu de droguri poate părea uneori scăpat de sub controlul meu, dar acesta este doar un sentiment. Știu cum să îl reduc și să-l opresc.
Poftele apar și dispar indiferent dacă consum sau nu.
Uneori se pare că toată lumea consumă, dar probabil că nu este adevărat. Asta nu înseamnă nici că eu ar trebui să consum.
Am prea multe de pierdut și nu merită câteva minute de plăcere.
Este foarte important să luați notițe nu numai pentru consilier, ci și pentru client. Clientul le poate parcurge acasă și poate face din citirea notițelor o strategie de apărare atunci când se simte mai puțin motivat sau supărat.
Flashcard-uri
Flashcard-urile sunt un instrument practic utilizat în TCC pentru multe probleme, inclusiv consumul problematic de substanțe. Acestea îi ajută pe clienți să consolideze învățarea, să gestioneze poftele și să mențină concentrarea asupra obiectivelor lor de recuperare (Beck et al., 1993). Iată cum pot fi utilizate flashcard-urile în acest context:
Flashcard-urile sunt ușor de transportat, permițând clienților să le revizuiască oricând și oriunde. Revizuirea regulată ajută la consolidarea strategiilor de adaptare și a gândirii pozitive (Wright et al., 2006). Clienții își pot crea propriile flashcard-uri, astfel încât instrumentul să fie mai personalizat și mai relevant pentru provocările lor specifice.
Tehnici de imagerie
Tehnicile de imagerie implică înlocuirea imaginilor (sau scenariilor mentale) negative, declanșatoare, cu imagini mai sănătoase și mai pozitive. Această metodă ajută persoanele să gestioneze poftele și să facă față stresului prin remodelarea scenariilor mentale și înlocuirea imaginilor negative cu unele mai constructive (Hollon et al., 2008). Persoanele cu probleme legate de consumul de substanțe experimentează adesea imagini mentale vii care declanșează pofta sau nevoia de a consuma substanțe. Aceste imagini pot fi legate de consumul de droguri din trecut sau de situații care conduc la consumul de substanțe (Woolf, 2013). De exemplu, o persoană își poate imagina că simte euforie după ce consumă droguri sau băuturi alcoolice, ceea ce îi intensifică pofta. Identificarea acestor imagini este primul pas în abordarea lor. Consilierul poate întreba clientul ce imagini îi vin în minte atunci când simte o poftă sau când vorbește despre experiențe legate de droguri. Este recomandabil să întrebați întotdeauna clienții nu numai despre gândurile lor, ci și despre imaginile care le vin în minte (Hollon et al., 2008).
Odată ce imaginile declanșatoare sunt identificate, terapeutul îl ajută pe individ să pună la îndoială acuratețea acestora, concentrându-se asupra aspectelor negative adesea ignorate în aceste imagini mentale. Acest proces implică evidențierea consecințelor reale ale consumului de substanțe, cum ar fi sevrajul, vinovăția sau impactul pe termen lung asupra sănătății și relațiilor (Woolf, 2013). Consilierul ar putea cere persoanei să își amintească cum s-a simțit de fapt după consum – poate mahmură, anxioasă sau rușinată – și să reflecteze la adevăratul impact emoțional al consumului de substanțe.
După identificarea aspectelor negative asociate imaginilor mentale inițiale, terapeutul încurajează persoana să le înlocuiască cu alternative pozitive sau realiste. Acest lucru ar putea implica vizualizarea succesului de a rezista poftelor, de a se angaja în activități sănătoase sau de a face față stresului într-un mod constructiv (Hollon et al., 2008). În loc să își imagineze plăcerea temporară a drogurilor, persoana se poate imagina refuzând cu încredere o ofertă de a consuma și simțind mândrie și putere. De asemenea, s-ar putea imagina că se angajează în activități satisfăcătoare, cum ar fi exercițiile fizice, petrecerea timpului cu cei dragi sau atingerea obiectivelor profesionale (Woolf, 2013).
Repetarea imaginilor implică exersarea repetată a imaginilor noi, mai sănătoase, pentru a le consolida în mintea individului. În timp, aceste imagini pozitive devin mai accesibile în momentele de stres sau tentație, reducând intensitatea poftelor (Hollon et al., 2008). Imaginile folosite pentru a face față situațiilor cu risc ridicat implică pregătirea pentru acestea prin repetarea mentală a modului de a le gestiona fără a recurge la consumul de substanțe. Această tehnică îi echipează pe indivizi pentru a face față cu încredere scenariilor dificile. Imaginile motivaționale se concentrează pe vizualizarea beneficiilor pe termen lung ale abstinenței. Prin imaginarea unui viitor fără consum problematic de substanțe, persoanele își pot consolida angajamentul față de recuperare (Woolf, 2013).
Exemplu de tehnică de imagistică în practică
Să ne gândim la o persoană care se luptă cu pofta de alcool, în special atunci când se gândește să se relaxeze după serviciu cu o băutură. Terapeutul ajută persoana să identifice mai întâi această imagine ca fiind un declanșator. Apoi lucrează împreună pentru a contesta această imagine prin rememorarea consecințelor negative ale consumului de alcool, cum ar fi mahmureala sau vinovăția simțită a doua zi.
Următorul pas implică înlocuirea imaginii cu una mai sănătoasă – poate că persoana vine acasă și se relaxează cu un hobby sau petrece timp de calitate cu familia. Aceasta poate vizualiza cum se trezește odihnită și productivă în dimineața următoare. Repetarea acestei noi imagini poate reduce în timp intensitatea poftei (Hollon et al., 2008).
Programarea activității
Programarea activităților implică planificarea unor activități pozitive și semnificative care îi ajută pe indivizi să își gestioneze emoțiile, să reducă poftele și să reconstruiască un stil de viață structurat fără dependența de substanțe (Beck, 2011). Abuzul de substanțe duce adesea la un ciclu de comportamente negative precum izolarea, lipsa de activitate sau activitățile riscante. Programarea activităților constructive ajută la ruperea acestui ciclu prin înlocuirea comportamentelor dăunătoare cu unele pozitive (Wright et al., 2006). Abuzul de substanțe poate conduce la rutine zilnice haotice și imprevizibile. Prin programarea activităților, persoanele pot recâștiga controlul asupra timpului lor (Miller & Rollnick, 2013). Implicarea în activități satisfăcătoare sau plăcute ajută la îmbunătățirea stării de spirit, ceea ce este esențial deoarece emoțiile negative precum plictiseala, stresul sau depresia pot declanșa pofta de substanțe (Beck et al., 1993).
Participarea la activități pozitive îi ajută pe clienți să își redescopere interesele, pasiunile și talentele, contribuind la dezvoltarea unei noi identități de abstinent (Marlatt & Gordon, 1985).
Componente ale programării activităților:
Etape în programarea activității:
Elaborarea unui plan de activități ar trebui să fie o muncă de colaborare între client și consilier. Consilierul poate stimula motivația clientului încurajându-l să își amintească fiecare hobby, activitate sau interes pe care îl avea când era mai tânăr. Dacă clientului îi este greu să își amintească multe, acesta poate fi invitat să se gândească la pasiuni/interese pe care le admiră la alți oameni (prieteni, persoane influente) (Beck, 2011). Descrierea acestui plan ca o oportunitate de a face ceva incitant și interesant în viața lor ar putea funcționa ca o sursă valoroasă de motivație.
Categorii de activități care ar putea fi oferite ca sursă de inspirație pentru client:
Inițial, clienții se pot opune procesului, simțindu-se copleșiți sau nemotivați, mai ales dacă se luptă cu consumul de substanțe de mult timp. Procesul necesită monitorizare și adaptare consecventă, deoarece nevoile și stările emoționale ale clientului se schimbă în timp (Miller & Rollnick, 2013). Sprijinul din partea altor persoane (cum ar fi familia sau grupurile sociale) poate fi necesar pentru a încuraja respectarea programului, în special în primele etape ale recuperării (Marlatt & Gordon, 1985).
Dificultăți întâmpinate în munca cu persoanele care se confruntă cu consum problematic de substanțe
Clienții pot intra în terapie cu rezistență sau ambivalență față de schimbare (Miller & Rollnick, 2013). O relație terapeutică puternică poate ajuta la identificarea și abordarea acestor bariere, facilitând o cale mai ușoară către progresul terapeutic (Norcross, 2011). Lucrul cu clienții care au probleme legate de consumul de substanțe este adesea o provocare. Mulți clienți se tem să se deschidă și să își împărtășească cele mai intime gânduri și sentimente (Miller & Rollnick, 2013). Această teamă de vulnerabilitate poate duce la evitarea apelării la ajutor de specialitate. Este posibil ca clienții să nu se simtă pregătiți să își confrunte problemele sau să nu fie motivați să se implice în munca grea necesară pentru terapie (Perry et al., 2014). De asemenea, aceștia pot minimaliza amploarea consumului lor sau pot respinge ideea că acesta este problematic. Negarea problemei sau a amplorii acesteia poate servi drept mecanism de apărare, protejând clienții de durerea emoțională sau de anxietatea asociate cu recunoașterea consumului lor de substanțe (Woolf, 2013). Aceasta îi ajută să evite confruntarea cu adevăruri incomode despre comportamentul lor și impactul acestuia asupra vieții lor.
TCC necesită o anumită capacitate cognitivă, iar pentru unii clienți poate fi prea dificilă (Beck, 2011). Aceștia ar putea să nu aibă discernământ, care se referă la capacitatea unei persoane de a recunoaște efectele consumului de substanțe asupra vieții, relațiilor și bunăstării generale (Perry et al., 2014). Fără discernământ, clienții se pot opune intervențiilor care le contestă convingerile sau îi încurajează să reflecteze asupra comportamentului lor.
Rezistența la tratament (sau la terapie) se poate manifesta în comunicare prin respingerea sugestiilor terapeutice sau punerea la îndoială a competenței consilierului (Norcross, 2011). Clienții pot lipsi în mod regulat de la întâlniri sau pot ajunge târziu. Ei pot refuza să facă sarcinile atribuite sau pot să își uite temele. Refuzul de a-și asuma responsabilitatea și concentrarea asupra modului în care alții sunt de vină poate fi, de asemenea, un semn de rezistență la schimbare (Miller & Rollnick, 2013).
Atunci când clienții încearcă să își ia un angajement căutând ajutor, credințele lor disfuncționale sunt cel mai probabil activate. Dacă nu sunt observate, aceste convingeri pot interfera și bloca procesul terapeutic (Woolf, 2013). Exemple de astfel de convingeri:
Atunci când terapeuții și clienții lucrează împreună pentru a descoperi și aborda aceste convingeri, se consolidează relația terapeutică (Norcross, 2011). Această colaborare poate crea un mediu mai deschis și de încredere, facilitând o muncă mai profundă (Miller & Rollnick, 2013). Înțelegerea convingerilor unui client poate îmbunătății abordarea terapeutică. De exemplu, dacă un client crede că terapia este doar pentru oamenii „slabi”, terapeutul poate lucra la reformularea acestei convingeri și la demonstrarea valorii de a solicita ajutor (Beck, 2011).
Atunci când consilierii identifică și abordează convingerile disfuncționale ale clienților, ei dobândesc o înțelegere mai profundă a experiențelor clienților lor. Înțelegerea luptelor clienților poate aprofunda empatia și implicarea terapeuților (Perry et al., 2014). Aceasta ajută la construirea rezilienței și a experienței de navigare a momentelor dificile cu clienții (Woolf, 2013).
Auto-reflecția asupra convingerilor terapeuților cu privire la clienții care consumă problematic de substanțe este esențială pentru promovarea empatiei, reducerea stigmatizării și îmbunătățirea alianței terapeutice. Examinându-vă și provocându-vă convingerile, puteți crea un mediu mai favorabil și mai eficient pentru clienții dumneavoastră, contribuind în cele din urmă la recuperarea și bunăstarea acestora.
Întrebări la care să răspundă consilierul cu privire la lucrul cu clienții care consumă substanțe:
Acum încercați să reflectați (și să împărtășiți cu grupul) asupra modului în care opiniile dvs. vă pot influența așteptările și interacțiunile cu clienții:
În timp ce abilitățile și tehnicile eficiente sunt fundamentale pentru TCC, puterea relației consilier-client poate amplifica semnificativ succesul terapiei (Norcross & Wampold, 2011). Un mediu de susținere, încredere și colaborare nu numai că îmbunătățește procesul terapeutic, dar, de asemenea, împuternicește clienții să realizeze schimbări semnificative (Miller & Rollnick, 2013). Există multe tehnici eficiente în TCC, dar pentru a funcționa, acestea trebuie să fie livrate cu empatie și înțelegere (Rogers, 1961). Un consilier care se conectează cu adevărat cu clientul său poate adapta mai bine intervențiile la contextul și nevoile unice ale individului, ceea ce conduce la un tratament mai personalizat și mai eficient (Beck, 2011).
O relație terapeutică puternică favorizează încrederea, care este esențială pentru ca clienții să se simtă în siguranță în a-și împărtăși gândurile și sentimentele (Safran & Muran, 2000). Fără această încredere, clienții pot ezita să se implice pe deplin în proces sau să dezvăluie informații sensibile, limitând astfel eficiența TCC (Horvath & Bedi, 2002). TCC este în mod inerent o colaborare. O relație pozitivă încurajează dialogul deschis, în care clienții pot participa activ la tratamentul lor (Woolf, 2013). Acest parteneriat sporește motivația și angajamentul față de procesul terapeutic, făcând mai probabil ca clienții să se implice în tehnicile și abilitățile predate (Norcross, 2011).
O relație solidă permite un feedback deschis. Clienții se simt mai confortabil exprimând ceea ce funcționează sau nu pentru ei, permițând consilierului să ajusteze strategiile în consecință (Perry et al., 2014). Această adaptabilitate poate spori semnificativ eficacitatea CBT (Hubble et al., 1999). Un consilier suportiv poate motiva clienții să își înfrunte temerile și provocările, ceea ce reprezintă adesea o parte esențială a TCC (McLeod, 2013). Atunci când clienții se simt sprijiniți, este mai probabil să iasă din zona lor de confort, ceea ce este esențial pentru creștere și schimbare (Yalom, 2002).
Relația consilier-client poate servi drept model pentru interacțiunile sănătoase. Experimentând o relație pozitivă, clienții pot învăța cum să promoveze o dinamică similară în propria lor viață, ceea ce este deosebit de benefic în abordarea unor probleme precum anxietatea socială sau problemele relaționale (Hohenshil et al., 2003).
Premisele pentru relația terapeutică
Aceste premise se focusează pe o abordare plină de compasiune și eficientă în lucrul cu clienții rezistenți sau ostili în terapie. Ele pot servi drept principii directoare pentru practicieni în menținerea unei relații terapeutice sănătoase și eficiente.
Fiți empatici: recunoașteți că rezistența maschează adesea o durere emoțională sau o teamă mai profundă (Miller & Rollnick, 2013). Abordând ostilitatea cu curiozitate mai degrabă decât cu frustrare, terapeuții pot crea un spațiu în care clienții să își exploreze sentimentele. Utilizați ascultarea reflexivă pentru a valida experiențele clientului, arătând că sunteți cu adevărat interesat de înțelegerea perspectivei sale (Rogers, 1961).
Ajutați clienții să înțeleagă modul în care comportamentele lor opozante servesc unui scop, cum ar fi protejarea lor de vulnerabilitate sau de teama de eșec (Yalom, 2002). Încurajați clienții să examineze convingerile care stau la baza acestor comportamente. Ce câștigă ei prin rezistența la terapie? Cum se aliniază cu experiențele lor anterioare?
Încurajați clienții să reflecteze asupra modului în care convingerile lor despre consiliere sau terapie le pot influența dorința de a se implica (Horvath & Bedi, 2002). Este important să reamintiți clientului că convingerile negative, precum „nimic nu va funcționa pentru mine”, sunt doar gânduri și că nu se bazează pe fapte.
Reflectați în mod regulat asupra sentimentelor și convingerilor dumneavoastră cu privire la client. Există prejudecăți sau judecăți care vă afectează abordarea? Recunoașterea acestora vă poate spori empatia și eficiența (Safran & Muran, 2000). Fiți conștienți de răspunsurile dvs. emoționale la comportamentele clientului și asigurați-vă că acestea nu vă întunecă judecata sau nu afectează relația terapeutică.
Prezența dvs. calmă poate contribui la crearea unui mediu sigur pentru client, permițându-i să își exprime emoțiile fără a escalada tensiunea (Beck, 2011).
Demonstrarea seriozității poate contribui la construirea încrederii, chiar și atunci când clienții sunt imprevizibili (Miller & Rollnick, 2013). Prezentați-vă la ședințe la timp și respectați angajamentele. Stabilirea unui cadru terapeutic consecvent poate oferi clienților un sentiment de siguranță și predictibilitate, încurajându-i să se implice în decursul timpului.
Înțelegeți că progresul în terapie poate fi neliniar (Hubble et al., 1999). Clienții pot experimenta eșecuri, platouri sau perioade de regres, ceea ce este o parte naturală a procesului de vindecare. Subliniați importanța călătoriei în ansamblu, mai degrabă decât o cronologie strictă. Sărbătoriți victoriile mici și recunoașteți că creșterea poate avea loc chiar și în momentele dificile.
Recunoașteți că clienții sunt în cele din urmă responsabili pentru alegerile și acțiunile lor. Acest lucru îi împuternicește să își asume responsabilitatea călătoriei lor (McLeod, 2013). Menținerea limitelor profesionale ajută la prevenirea sentimentelor de vinovăție sau de eșec în cazul în care clienții întâmpină dificultăți. Aceasta consolidează ideea că terapia este un proces de colaborare.
Încurajați clienții să își dezvolte abilitățile de rezolvare a problemelor, mai degrabă decât să se bazeze pe terapeut pentru a oferi soluții (Woolf, 2013). Acest lucru favorizează independența și reziliența. Tehnici precum jocul de rol sau restructurarea cognitivă îi pot ajuta pe clienți să învețe cum să abordeze eficient provocările lor.
Înțelegeți că clienții pot minți din diverse motive, adesea provenite din teamă sau rușine (Norcross, 2011). Nu este o reflectare a abilităților dvs. ca terapeut. Utilizați aceste situații ca oportunități de a explora problemele subiacente și de a îmbunătăți relația terapeutică, mai degrabă decât să insistați asupra deficiențelor personale.
Răspunsul cu ostilitate similară poate escalada tensiunile și afecta relația terapeutică. În schimb, rămâneți calmi. Faceți un pas înapoi pentru a înțelege motivele care stau la baza ostilității clientului (Yalom, 2002). Acest lucru vă poate ajuta să răspundeți mai chibzuit și mai eficient.
În loc să etichetați tratamentul ca fiind ineficient, facilitați o discuție despre ceea ce funcționează sau nu funcționează (Horvath & Bedi, 2002). Acest lucru încurajează clienții să se implice în procesul de evaluare a progreselor lor. Invitați clienții să își împărtășească experiențele și sentimentele cu privire la terapie, promovând o abordare colaborativă pentru a înțelege și aborda orice provocări.
Gestionarea rezistenței în timpul ședinței
Depășirea rezistenței în timpul ședinței, în special atunci când un client răspunde frecvent cu „Nu știu”, poate fi o provocare, care poate fi însă gestionată. Iată câteva sfaturi pentru a încuraja o implicare și o explorare mai profunde:
Informați clientul că este în regulă să se simtă nesigur sau confuz. Normalizarea acestei experiențe poate reduce anxietatea și deschide ușa pentru explorare (Miller & Rollnick, 2013). Subliniați că „nu știu” este un punct de plecare pentru discuție, mai degrabă decât un punct final.
Încurajați clienții să facă presupuneri întemeiate, punându-le întrebări precum: „Care ar putea fi un răspuns posibil?” sau „Ce vă vine în minte când vă gândiți la această problemă?” Împărtășiți exemple de situații similare în care au luat decizii sau au avut sentimente, îndemnându-i să facă paralele și să formuleze răspunsuri (Miller & Rollnick, 2013).
Dacă clientul continuă să aibă dificultăți, împărtășiți-i ipotezele dvs. bazate pe observațiile dvs. De exemplu, „Am observat că păreți ezitant atunci când discutați acest subiect. Ar putea fi vorba de faptul că vă simțiți nesigur sau poate temător în legătură cu acest subiect?” După ce vă împărtășiți gândurile, solicitați feedback. Întrebați: „Asta rezonează cu tine?” sau „Ce crezi despre această idee?” Acest lucru favorizează un dialog de colaborare (Rogers, 1961).
Atunci când un client nu cooperează în cadrul unei ședințe, este important să abordați dinamica relației terapeutice în mod direct și constructiv. Iată cum poate aborda un consilier această situație:
Luați-vă un moment pentru a vă îndepărta de conținutul imediat al ședinței. Acest lucru creează spațiu pentru o meta-conversație despre procesul terapeutic (Safran & Muran, 2000). Începeți cu un rezumat neutru a ceea ce ați observat cu privire la tiparele de comunicare. De exemplu: „Am observat că conversația noastră pare să se blocheze. Simt că există o barieră între noi în acest moment”.
Împărtășiți-vă opiniile cu privire la dificultățile de comunicare, folosind afirmații de tipul „eu” pentru a vă concentra asupra observațiilor dumneavoastră. De exemplu: „Simt că nu înțeleg pe deplin ceea ce încercați să exprimați și se pare că s-ar putea să vă simțiți frustrat de discuția noastră” (Yalom, 2002). Vă puteți deschide în legătură cu propriile sentimente și gânduri automate ca răspuns la lipsa de cooperare a clientului. De exemplu: „Observ că mă simt puțin neliniștit pentru că vreau să ajut, dar nu sunt sigur cum să fac asta eficient în acest moment”.
Cereți clientului punctul său de vedere cu privire la dificultățile de comunicare. Acest lucru favorizează colaborarea și împuternicește clientul: „Cum vă simțiți cu privire la conversația noastră? Există ceva ce ați dori să schimbați cu privire la modul în care comunicăm?” (Norcross, 2011).
Atunci când un client se simte blocat și își pierde implicarea, utilizarea tehnicilor active îl poate reangaja și poate facilita progresul în terapie.
Prezentați un scenariu specific legat de provocările clientului. De exemplu, ar putea juca rolul unei conversații dificile pe care trebuie să o aibă. Permiteți clientului să își interpreteze sentimentele și răspunsurile. Acest lucru îl poate ajuta să obțină informații despre comportamentul și modelele sale de gândire (Kernberg, 2005). După jocul de rol, discutați despre ceea ce au experimentat. Puneți întrebări precum: „Cum v-ați simțit?” sau „Ce ați observat în legătură cu reacțiile dumneavoastră?”
Rugați clientul să joace rolul altei persoane din viața sa (de exemplu, un prieten, partener sau coleg). Acest lucru îl poate ajuta să vadă situațiile din diferite puncte de vedere (Yalom, 2002). Încurajați clientul să exprime ceea ce ar putea gândi sau simți acea persoană.
Rugați clientul să schimbe fizic scaunul în timpul unei discuții. Atunci când stă pe un scaun, își reprezintă perspectiva; pe celălalt, poate adopta punctul de vedere al altcuiva (Kernberg, 2005). Această tehnică le permite să se angajeze într-un dialog între două perspective, ajutând la clarificarea conflictelor sau a sentimentelor.
Dacă este posibil, desfășurați ședința afară sau plimbați-vă prin cameră. Mișcarea fizică poate stimula noi gânduri și sentimente și poate face ca ședința să pară mai puțin formală (Miller & Rollnick, 2013). Schimbarea mediului poate ajuta clientul să se simtă mai relaxat și mai deschis spre împărtășire.
Elaborați un plan de acțiune în timpul ședinței, cum ar fi completarea unei fișe de lucru, crearea unei planșe de activități sau realizarea unui brainstorming privind strategiile de adaptare. Această abordare colaborativă poate consolida abilitățile și conceptele în timp real, contribuind la implicarea mai activă a clientului (Hubble et al., 1999).
